日本少妇一区二区三区四区_日韩肉丝无码专区_在线播放欧美a在线观看_欧美一区二区视频

明達(dá)動(dòng)態(tài)
資訊中心 > 明達(dá)動(dòng)態(tài)

明達(dá)召開卓越績效模式導(dǎo)入暨省政府質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)獎(jiǎng)動(dòng)員大會(huì)

2022.07.06 4545 字號 A - A A +


75日,明達(dá)線纜集團(tuán)卓越績效模式導(dǎo)入暨省政府質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)獎(jiǎng)動(dòng)員大會(huì)在集團(tuán)總部召開。集團(tuán)高、中層領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目方合作團(tuán)隊(duì)等80多人參加動(dòng)員大會(huì)。



河北省質(zhì)量協(xié)會(huì)首席專家、國家質(zhì)量獎(jiǎng)評委趙成波受邀參會(huì)并在會(huì)上講話。

他指出:政府質(zhì)量獎(jiǎng)平臺的建立,是為了引導(dǎo)企業(yè)不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理方法,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益同步提升。明達(dá)公司無論在質(zhì)量控制上,還是技術(shù)創(chuàng)新上,還是管理升級上,都始終走在民營企業(yè)的前列。本次導(dǎo)入卓越績效模式,就是要通過自身管理升級,先進(jìn)模式的導(dǎo)入,爭創(chuàng)政府質(zhì)量獎(jiǎng),以此來擴(kuò)散成功的管理經(jīng)驗(yàn),形成明達(dá)卓越績效模式。在推進(jìn)中要做好“三個(gè)結(jié)合”。一是與管理改進(jìn)相結(jié)合,公司管理有許多成功之處,面對新的市場、新的形勢、新的階段,管理需要進(jìn)一步完善,進(jìn)一步提升,所以要與原有的基礎(chǔ)相結(jié)合,并不是脫離原來的基礎(chǔ)。二是與創(chuàng)新的模式相結(jié)合,通過逐漸創(chuàng)新實(shí)踐和運(yùn)用,結(jié)合企業(yè)實(shí)際形成自己的先進(jìn)模式。三是與創(chuàng)獎(jiǎng)相結(jié)合。政府質(zhì)量獎(jiǎng)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是卓越績效模式,只有把卓越績效模式在企業(yè)全面展開運(yùn)行之后,才有創(chuàng)獎(jiǎng)的基礎(chǔ),有創(chuàng)獎(jiǎng)的核心競爭力。把這個(gè)工作結(jié)合起來,既改進(jìn)和提升企業(yè)的管理,又獲得市場、政府對企業(yè)管理的認(rèn)可。



河北省質(zhì)量獎(jiǎng)評審專家董學(xué)清代表專家組做卓越績效導(dǎo)入和省政府質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)工作安排。



明達(dá)線纜集團(tuán)董事長、創(chuàng)獎(jiǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長雷國璽作動(dòng)員講話。他表示,全面動(dòng)員導(dǎo)入卓越績效模式,爭創(chuàng)省政府質(zhì)量獎(jiǎng),對于加快明達(dá)科技化、國際化、數(shù)字化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)“建設(shè)線纜行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)和百年明達(dá)”戰(zhàn)略目標(biāo),具有重要的里程碑意義。他為此提出三點(diǎn)要求:

第一,統(tǒng)一思想,凝聚共識,增強(qiáng)推行卓越績效管理的自覺性。導(dǎo)入卓越績效模式,是推動(dòng)企業(yè)整體管理水平與世界接軌、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,是持續(xù)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求,是新發(fā)展階段的時(shí)代要求,是創(chuàng)省政府質(zhì)量獎(jiǎng)的現(xiàn)實(shí)要求。

第二、堅(jiān)定信心,大膽探索,努力形成獨(dú)具明達(dá)特色的卓越績效模式。要堅(jiān)定做好推行卓越績效模式的信心,以卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則為框架,大膽探索,創(chuàng)新運(yùn)用,努力實(shí)踐,最終形成獨(dú)具明達(dá)特色的卓越績效模式。

第三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,確保卓越績效模式順利導(dǎo)入并有序推行。推行卓越績效模式,爭創(chuàng)省政府質(zhì)量獎(jiǎng),是全體明達(dá)人的共同目標(biāo)和責(zé)任。集團(tuán)高中層領(lǐng)導(dǎo)和各級管理者要親力親為,調(diào)動(dòng)和整合企業(yè)各種資源,發(fā)動(dòng)全體員工主動(dòng)參與,全力推進(jìn)卓越績效模式取得預(yù)期效果,向省政府質(zhì)量獎(jiǎng)創(chuàng)獎(jiǎng)目標(biāo)不斷邁進(jìn)。要以導(dǎo)入卓越績效模式為契機(jī),不斷優(yōu)化管理和運(yùn)行體制,著力提高發(fā)展品質(zhì),推動(dòng)企業(yè)加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,以更加優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。